治本在得人,得人在审举,审举在核真

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——突出三个“精准”,加强干部平时考核

近日,中共中央办公厅印发了《党政领导干部考核工作条例》(以下简称《干部考核条例》),并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。

《干部考核条例》强调指出,要加强干部平时考核,对领导班子日常运行情况和领导干部一贯表现进行经常性考核,及时肯定鼓励、提醒纠偏。为此,确保干部平时考核出实效,就要突出三个“精准”。

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突出考核时空的精准。对干部的平时考核要突出全面性和长期性。习近平总书记强调,“对干部的认识不能停留在感觉和印象上,必须健全考察机制和办法,多渠道、多层次、多侧面深入了解”。因此,注重干部平时考核,不能局限于一时一地的表现,要把时间放长、空间放大,对干部有全面细致的了解分析和评价鉴定。要看干部的表面“显绩”,也要看干部的发展“潜力”。将干部的总体表现放到较大的时空范围观察,才能得到精准的判断。要看干部所得的“奖杯”,也要看群众给予他的“口碑”。通过同事的评价、亲友的点评、群众的议论,全面了解干部的工作状态、工作作风和生活细节、日常言行。要看干部是否能在顺境时保持克制,也要看干部能否在逆境中保持坚韧。一名优秀的干部既要能耐得住“热”,也能耐得住“凉”。顺境不忘乎所以,保持低调谦虚;逆境不颓废消沉,保持昂扬斗志。

突出考核方式方法的精准。加强干部日常考核要采取灵活多样的方式方法。要结合地方实际和部门行业特点,按照看平时、重一贯的要求,坚持以事察人、以绩论人的标准,研究制定便于操作、行之有效的考核办法。要注重考核的“硬指标”和“软成效”相结合。多关注干部平时工作的细节和过程,考核其能否自我找准“攻坚点”“发力点”“创新点”,是否能够在有限的时间内发挥最大的效能。要注重考核干部与群众的“融合度”。群众欢迎和认可的干部,才是党和国家事业的推动者、建设者和创新者,才能坚定干部树立一心为民、踏实肯干的决心和信念。要建立到一线近距离考核干部机制。干部日常考核不能在上面“遥控”,要到基层去实地观察干部,看干部在群众中的满意度,跟踪干部工作作风的“风度”,测量干部攻坚克难的“热度”,倒逼干部勤下基层的积极性。

突出考核分析评价的精准。干部日常考核往往浮于表层,很多都是“蜻蜓点水”、“走马观花”式的考核,往往只讲成绩,不提意见,表扬的人多,批评的人少。这样的考核不利于干部的综合分析评价。对干部日常考核的分析评价要注重考用结合。考察评价的结果要针对干部今后是否需要学什么、补什么、提升什么做出精准的分析,通过日常考核达到提升干部实际工作能力和水平的目的。通过平时考核的分析评价建立干部激励机制,把好干部、优秀干部的日常表现及时备案,与年度考核和干部选用有效衔接,在选拔干部的时候让日常考核起到重要作用,由此激励干部注重平常、严于平常,实现自我激励、奋勇争先的良好局面。干部考核分析评价还要注重导向性,通过干部日常考核,引导干部将工作重点放到深化改革、生态环保、脱贫攻坚、社会民生等重点工作领域,激励干部务实担当、真抓实干,创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

“治本在得人,得人在审举,审举在核真。”干部考核意义重大,日常考核是重中之重。全面了解干部,准确评价干部,正确选拔干部务必要做好日常考核的功课,为干部“画好像”,“定好位”,“把好脉”,为党和国家事业打造一支适应新时代需求的优秀干部队伍。(责编:于川;校对:刘媛)

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